Нагреет ли Саратов Т Плюс?
От перемены мест слагаемых сумма не меняется. Что изменится с появлением в Саратове филиала группы”Т Плюс”?
Станет еще теплее в домах? Или на этом проекте просто кто-то”нагреет руки”? Ведь известно, что любое преобразование, или какая-либо реорганизация делается обычно, в интересах отдельных групп и отдельных представителей бизнеса. Или, мы ошибаемся?
Пока внешне все очень хорошо: идут в местных СМИ сообщения, что ” в Саратове уже больше тысячи потребителей”Т Плюс”, получают тепло”. Таких счастливых регионов, в которых греет “Т Плюс” в России, кроме Саратова, много: Владимир, Оренбург, Пермь, Самара, Ульяновск, Пенза… Всего – 15 филиалов. Филиал”Саратовский”, работающий в составе группы”Т Плюс”, является основным поставщиком тепла в трех крупнейших городах области – в Саратове, Энгельсе и Балаково. В составе филиала шесть теплоэлектростанций (СарГРЭС, СарТЭЦ-1, СарТЭЦ-2, ЭнгТЭЦ-3, БалТЭЦ-4 и СарТЭЦ-5) и два Территориальных управления по теплоснабжению в Саратове и в Балаково. Директором Саратовского регионального филиала”Т Плюс” назначен Юрий Березин.
Раньше была”ВоТГК”, теперь -”Т Плюс”. Это – не только смена вывески, но и смена хозяина. А значит, теперь все будет по другим правилам. Хорошо это, или плохо?
В одном из номеров корпоративной газеты ПАО”Т Плюс” генеральный директор объединенной компании Борис Вайнзихер заявил о создании в тех регионах, где появилась”Т Плюс”- отдельных акционерных обществ для эксплуатации тепловых сетей. Таким образом, “Т Плюс” получит контроль над сетями теплоснабжения в регионах. Это означает, что мы становимся свидетелями переориентации компании с производства на сбыт.
Очевидно, что муниципалитетам такой сценарий вовсе не нужен. Но кто их спрашивает? Ведь этот сценарий навязан с самого верха и самыми большими”сценаристами” и “режиссерами”. Это и есть основная стратегия”Т Плюс” в регионах, в том числе и в Саратове – взять долги владельцев сетей с последующим предложением о создании совместных акционерных обществ по эксплуатации сетей с муниципалитетами.
Плацдарм для подобного развития событий готовился”ВоТГК” начиная с 2012 года. В большинстве регионов с компаниями владельцами сетей заключались новые договора, согласно которым они переставали быть покупателями тепловой энергии, а стали лишь агентами по её передаче. А потом уже, на подготовленный плацдарм и вышло ПАО”Т Плюс”, которое интегрировало все основные генерирующие и сбытовые активы холдинга.
Для чего это все делалось? Как всегда и как обычно: капитализация и оффшоры. В прошлом году состоялась сделка по покупке у родительской”Реновы” оффшора Inter Promo Trade Limited, который владел 99,99% акций “РКС-Холдинга”, 10% “РКС-Инжиниринга”, 100% “РКС-Менеджмента”, а также 100% активов предприятия “Новая городская структура” и 75% “Волжских коммунальных систем”. В результате этой сделки, в”Т Плюс” оказались объединены практические все генерирующие и сбытовые активы холдинга, что и привело к серьезному росту капитализации компании. После такой реорганизации изменилась структура основных акционеров за счет снижения доли ЗАО”КЭС-Холдинг” до 24,86% (по данным середины 2015 года) в пользу трех оффшоров, аффилированных с той же ГК”Ренова” Виктора Вексельберга, совокупная доля которой в”Т Плюс” в итоге не поменялась. По сведениям RBK, 10% опционом на акции компании владеет также министр открытого правительства Михаил Абызов.
Для чего понадобилась такая реорганизация? По официальной версии, как можно понять из годового отчета компании – для”увеличения капитализации компании за счет централизации функций, снижения управленческих расходов, повышения операционной эффективности и выхода на смежные рынки”.
Но существует и еще одна версия, куда более правдоподобная: объединение активов с целью увеличения капитализации очень часто производится с целью проведения IPO на зарубежных биржах либо самой компании, либо компаний, которые являются основными акционерами родительской. В пользу этой версии говорит и факт перехода структур”КЭС” на международную финансовую отчетность.
Подобный сценарий в кризисных условиях выглядит логичным, так как позволяет легально и без проблем получить”живые” деньги, причем, сразу за рубежом. Без лишних проблем с санкциями.
Если мы посмотрим на опыт соседей, то там такая, например, картина. Скажем, сценарий, который сегодня реализуется в Ульяновской области. Здесь МУПы, владеющие сетями, по сценарию”Т Плюс” готовятся к тому, чтобы быть слитыми в”Т Плюс Теплосеть Ульяновск”. При этом, судя по опыту других регионов, это произойдет безо всяких выплат и дополнительных обязательств. Вопрос о том, выгодно ли это городу, не стоит вовсе. На фоне задачи сохранения прибыли”Реновы” и увеличения капитализации”Т Плюс” интересы города и его жителей – это ничто.
И Саратов здесь не исключение. Очевидно, что и в Саратове все пойдет по такому же сценарию. Кто выиграет в этой ситуации, полагаем, объяснять не нужно.
(Продолжение следует)
Источник: http://www.rsar.ru/index.php/component/k2/item/777-nagreet-li-saratov-t-plyus