На протяжении года, если не больше, разговоров об этом так много, что термин «урбанизм» стал для разной степени продвинутости саратовцев некоей обыденностью, фоном. При этом складывается ощущение, что все разговоры об урбанистике на самых разных площадках — от международного форума «Среда для жизни: Квартира и город», который некоторые уже иронично называют межгалактическим конгрессом, до «Недели «Стрелки» и фестиваля «Городские выходные» — что-то вроде дани моде или вовсе маниловские прожекты. Учитывая, что наш регион, как и большинство российской провинции, находится на бюджетно-налоговом крючке федерального центра, а экономика разрушена и деиндустриализирована, денег, как правило, не хватает не только на какие-то глобальные проекты вроде масштабной реконструкции исторического центра или строительства скоростного трамвая, но и на банальную починку рвущихся коммуникаций или благоустройство улиц. В этой связи отдельные наблюдатели уже скептически высказались, что в минувшем году консалтинговому бюро «Стрелка» без конкурса перепали 3,8 млрд рублей на разработку перечня стандартов по развитию городских пространств. Как известно, специалисты бюро начали с Саратова, который стал одним из трех пилотных городов, где будут тестироваться новые объемно-пространственные регламенты.
По оценке специалистов, 26% российских городов застроены по тому же принципу, и если опыт с Саратовом даст положительный результат, его распространят и на них. А всего за 3,8 млрд рублей «Стрелка» выполнит 120 проектов развития городских пространств для 40 крупных городов и еще 319 моногородов. Всё это предстоит сделать к ЧМ-2018 по футболу.
Что ждёт наш город в результате столь глобального проекта, пока говорить сложно. Тем не менее, взятый региональными властями курс на превращение Саратова в «город для людей» — начинание прогрессивное, хотя у пессимистов всегда будут сомнения в реализуемости изменений, особенно на фоне нынешней «непростой ситуации» в экономике.
О громадье урбанистических планов мы поговорили с известным саратовским музейщиком и краеведом Игорем Сорокиным, который имел некоторое отношение к вышеописанным глобальным мероприятиям. Он, в частности, проводил для саратовцев и гостей города экскурсии по потаённым местам исторического центра, рассказывая о потенциале заброшенных, казалось бы, пространств «городской клоаки» — Глебучева оврага.
О пророках и пороках
«СП-Поволжье»: — Чем закончатся разговоры об урбанизме в Саратове: приведут ли они к существенной трансформации городской среды или всё ограничится косметическими изменениями к выборам?
— Очень хочется, чтобы первое. Хотя, конечно, никто не может гарантировать, что административный ресурс, от которого сейчас зависит движение в заданном направлении, после выборов останется в тех же руках. Что не сменится вектор или масштаб чиновничьих интересов. Тем не менее, закон сохранения энергии гласит, что накопленный потенциал рано или поздно должен «выстрелить». Разумеется, без конструктивного подхода нет смысла «взбивать пену» — косметика быстро обветшает, дизайн выветрится. Необходимы осмысленные действия — стрелять нужно не только метко, но и по цели.
«СП-Поволжье»: — Обладает ли Саратов своими профессиональными (учёные местных вузов и специалисты проектных институтов) и общественными (гражданские объединения, инициативы и сообщества) ресурсами для преобразования среды? Насколько они могут самостоятельно формировать «урбанистическую повестку»?
— Разумеется, обладает. При этом саратовские специалисты точно так же работают в других регионах — причём зачастую являются экспертами и лидерами мнений. Хорошо известно, что нет пророка в своём отечестве. Чаще всего мы начинаем что-то ценить или узнавать, получив сигнал извне: это интересно миру, значит, и нам стоит обратить внимание, начать уважать-ценить-гордиться. Сигнал получен — город начал меняться. Профессионалы прекрасно знают городские проблемы. Именно в этот момент и необходимо максимально подключать местные силы. В том числе, разумеется, и гражданские инициативы. Я знаю далеко не всё, но могу назвать ряд организаций, в деятельности которых я в разной степени принимаю участие или сочувствую их инициативам: фонд «Город в развитии», клуб «Не за тридевять земель», сообщество «Жить здесь!».
«СП-Поволжье»: — Смогут ли урбанистические мероприятия («Неделя «Стрелки», международный форум «Среда для жизни», фестиваль «Городские выходные») изменить отношение рядовых жителей к городу в лучшую сторону? Если «да», то каким образом, если «нет», то что вообще может повлиять на это?
— Считаю, что «да». С одной стороны, я наблюдаю яд и скепсис тех, кто уже ни во что не верит, с другой — вижу яростную надежду тех, кому не всё равно. Серединное большинство же, кажется, ещё не определилось. В массе своей саратовцы не верят в изменения, хают дороги, поминают дураков, но всё же с осторожным интересом прогуливаются по Волжской, участвуют в «Городских выходных» на набережной Космонавтов и оценивают тестовые изменения на Привокзальной площади.
Повторюсь, пластические операции не помогут, если остов прогнил. Без создания-укрепления «водного каркаса» города, без высвобождения-возвращения малых рек и ручьёв нет смысла разукрашивать-орнаментировать. Этим можно поразить гостя, но не убедить коренного жителя. Вода — это стихия: прежде чем вкладывать деньги в дороги, нужно разобраться с силой, которая их точит-размывает-сносит.
Считаю, что начинать нужно с Глебучева оврага — это, можно сказать, вековая боль и клубок колоссальных проблем. Тот, кто займётся Глебучевым оврагом, займётся городом. Заслужит доверие горожан.
Лично я считаю, что начинать парково-рекреационное развитие нужно вверх по Волге: Глебовраг, Маханный, Сеча, имея в виду новый суперсовременный центр на Соколовой горе — на высвободившемся месте аэропорта.
Но, с другой стороны, понимаю важность и других направлений развития. Кто сказал, что SNOU и WEST 8, получившие на градостроительном конкурсе заказ на разработку улицы Рахова, не выведут нас к возвращению реки Белой Глинки из небытия? Лично меня обнадёживает, что голландское архитектурное бюро участвует в этом проекте. И очень радует, что работать они будут вместе с замечательной саратовской командой. У голландцев особенные отношения с водой — они живут ниже уровня моря (нидер лэнд — нижние земли), а WEST 8, если кто-то не знает, это ветер с моря, сигнал тревоги. Этот ветер грозит прорывом дамбы и затоплением города Амстердама. Так что уверен, что Белая Глинка, которая время от времени сигнализирует об опасности и предупреждает (вспомните хотя бы взрыв химлаборатории института сельской гигиены и гибель директора этого учреждения, находящегося тогда в устье Белоглинского оврага), не останется без внимания. В идеале эту реку, равно как и остальные саратовские речки, необходимо вернуть горожанам — обустроить и использовать как рекреационные зоны. Все те ошибки, которые были совершены градостроителями в прошлом, должны быть исправлены — иначе город так и будет пожинать печальные плоды.
О механике успеха
«СП-Поволжье»: — Отразятся ли наработки КБ «Стрелка» на деятельности местных властей и бизнеса? Могут ли нынешние «эффективные менеджеры» реализовать советы урбанистов при хроническом недофинансировании муниципалитетов, а также когда интересы и взгляды бизнеса с чиновниками зачастую диаметрально расходятся с позицией «продвинутых» городских проектировщиков? Денег, как известно, вечно не хватает на такие важные инфраструктурные направления, как сохранение исторического наследия, развитие общественного транспорта, городское планирование в интересах простых людей, а не отдельных выгодоприобретателей, etc.
— Отдельные выгодоприобретатели — отличная формулировка, очень правильная. Каждый чиновник должен руководствоваться формулой — общественное благо выше интересов отдельных личностей. Неоправданные гиперприбыли одних за счёт ущемления интересов других — губительно-преступны. Они развращают предпринимателя и приводят в уныние общество. Увы, в современной ситуации застройщики, как правило, сначала считают свою выгоду и в последнюю очередь думают, что будет потом, когда квадратные метры проданы. Ведь наверняка если бы строительные фирмы не только строили, но и пожизненно эксплуатировали построенное, их степень ответственности была бы максимальна — ведь именно к ним были бы адресованы все претензии об отсутствии парковок, детских площадок, о нехватке общественных территорий. Довольно уже тесниться в старом городе — рушить уют и красоту ради новостроек и объёмов. Ведь большинству горожан вовсе не нужны хоромы — пусть только старое будет крепким (а для этого нужно всего-то вовремя ремонтировать и постоянно ухаживать). Пусть только рядом будут места, где можно встречаться-общаться-самовыражаться, — к чему тратить средства и силы на уборку-обогрев-ремонт-содержание этих самых хором, если рядом есть парк-сквер-музей-ресторан-кафе-библиотека-клуб-стадион-сад-баня-набережная, где можно это же время своей жизни потратить с умом и пользой? Если будет отлажено движение общественного транспорта и не нужно будет мёрзнуть часами на остановках зимой, потеть в невероятных позах в переполненном транспорте летом, многие сами откажутся от личных автомобилей. В пользу пешего хода, велосипеда или общественного транспорта. Человек имеет право знать, сколько минут в его распоряжении до прихода трамвая, и быть уверенным, что потратит на дорогу ровно столько, сколько заложил. Если маршрут содержит-обслуживает «отдельный выгодопреобретатель», он волен «украсть» у пассажиров не только их время и нервы, но и другие возможности — ведь многие отказываются от участия в вечерних мероприятиях исключительно из-за боязни «застрять» или «не успеть».
Именно для такой масштабной координации и необходим бескорыстный человек во главе, который все силы должен отдавать тому, чтобы общественное благо было в приоритете. Чиновник — это механик успеха. Если механик плох, машина разваливается или движется не с той скоростью и не в том направлении.
Считаю, кстати, что не должно быть срока давности у преступлений, совершённых против города и горожан. И тому, кто принимал решения о строительстве жилых домов на руслах рек или на водоносных горизонтах, должны быть предъявлены серьёзные иски. Тот, кто возрос-нажился на уничтожении города, пусть переориентирует свои мощные строительные ресурсы на создание реставрационной базы и «отработает» на возвращении малых рек, строительстве набережных, обустройстве водно-зелёной инфраструктуры.
Главное, в чём могут помочь «эффективные менеджеры», это принятие верного направления развития и отладка управленческих рычагов. Тогда не нужно будет ждать колоссальных инвестиций с небес — их можно и не дождаться. Можно будет просто не совершать ошибок и не тратить время на их исправление.
«СП-Поволжье»: — Как вы оцениваете итоги «Недели «Стрелки» в Саратове? Что нового саратовцы могли узнать от иногородних, столичных и зарубежных гостей, чего не знали сами? Как эти знания можно реализовать на практике?
— Лично я посетил все до единой лекции этой недели и приобрёл довольно много — как минимум, мозг был «взрыхлён» и захотелось творить во благо города.
Печально, что на некоторые лекции пришло не так много людей. Отрадно, что большинство из пришедших составляли молодые люди.
Источник: http://pfo.svpressa.ru/society/article/8404/