Мусор ушел с молотка

Завершено конкурсное производство в отношении ООО «Волгамет». Предприятие первым попыталось построить в регионе мусоросортировочные комплексы. Один планировалось ввести в эксплуатацию еще в 2011 году в Балаково. Второй строился в Вольске, однако инвестор не смог договориться с чиновниками и заявил, что не видит смысла вкладывать средства во второй объект до ввода первого. В настоящее время аналогичный проект в регионе реализует АО «Управление отходами». Эксперты предполагают, что у этих двух компаний разные лоббистские возможности, что и помешало «Волгамету» исполнить свой проект.

Арбитражный суд Саратовской области завершил конкурсное производство в отношении ООО «Волгамет», которое планировало строительство мусоросортировочных комплексов в регионе. Как указано в материалах дела, заявление о банкротстве в 2015 году подала сама компания. В ноябре того же года предприятие было признано несостоятельным. Инвентаризация выявила имущество должника на сумму 675,11 млн руб.

Требования кредиторов второй очереди составили 5,41 млн руб., третьей — 576,18 млн руб. Крупнейшим кредитором оказалось АО «Газпромбанк», в залоге у которого находилось имущество на­ ­­

162,05 млн руб.

Последним из имущества предприятия был продан мусоросортировочный комплекс в Вольске. Его новым владельцем стал московский предприниматель Кирилл Лавириненко. По данным kartoteka.ru, он является генеральным директором и единственным владельцем ООО «Автометторг» (АМТ), зарегистрированного в 2014 году в Подольске (Подмосковье). Организация, по данным Единого госреестра юридических лиц, занимается оптовой торговлей металлами и металлическими ­рудами.

Господин Лавриненко приобрел мусоросортировочный комплекс (МСК) в Вольске, в который входят земельный участок общей площадью 152?128 кв. м, несколько зданий административного и производственного назначения, а также сооружения, площадка для складирования грунта, комплекс сортировки отходов, пресс, контейнер, за 5 млн руб.

Изначально мусоросортировочные комплексы в Балаково и Вольске планировалось продать одним лотом за 285,1 млн руб., однако, не найдя покупателя, кредиторы приняли решение продавать имущество по частям. В итоге МСК в Балаково ушел с молотка в ноябре 2017 года. Его приобрело за 10,05 млн руб. ООО «Экотехника», комплекс в Вольске удалось продать только спустя год — в ноябре 2018?го.

ООО «Волгамет» в равных долях принадлежало москвичам Дмитрию Гладышеву и Олегу Архипкину и балаковцам Сергею Антонову и Александру Тагунову.

В строительство комплекса в Балаково мощностью 100 тыс.?т. «Волгамет» вложил 140 млн руб., в возведение объекта в Вольске планировалось вложить еще 105 млн. Однако проект потерпел неудачу. Руководитель компании Сергей Антонов винил в ситуации чиновников, которые не оказали ему необходимую помощь в реализации проекта. В 2013 году, когда у компании начались проблемы в виде невыплаты заработной платы сотрудникам, правительство области заключило концессионное соглашение с АО «Управление отходами», фактически занимавшимся той же самой ­деятельностью.

В августе 2015 года господин Антонов был признан виновным в не­уплате налогов в крупном размере (ч. 1 ст. 199.1 УК РФ). Речь шла о сумме в 2,6 млн руб. Руководитель «Волгамета» был приговорен к штрафу в размере 100 тыс. руб., однако освобожден от наказания по амнистии в честь 70?летия Победы в Великой Отечественной войне.

Связаться с кем-либо из собственников обанкротившегося предприятия по рабочим телефонам „Ъ“­­ ­не ­удалось.

Член Общественного совета при министерстве промышленности и энергетики Саратовской области, бывший глава минпрома региона Сергей Лисовский связывает «провал» проекта «Волгамета» с низкими «лоббистскими возможностями» руководства компании. «Если вкратце, то у ООО „Волгамет“ и у АО „Управление отходами“ разные лоббистские возможности. У „Управления“ они значительно выше. Речь идет не только о возможностях договориться с различного рода чиновниками и органами»,?— сказал господин Лисовский. От более подробных комментариев Сергей Лисовский ­отказался.

Эксперт-аналитик АО «Финам» Алексей Калачев отмечает, что многие промышленные проекты, запущенные до 2014 года на кредитные средства в расчете на рост рынков, после 2014 года столкнулись с резким ухудшением конъюнктуры и невозможностью расплатиться по кредитам. «В случае ООО „Волгамет“, как видно из публикаций прессы, инвесторы столкнулись еще и с противодействием контрагентов на местном уровне, ориентированных на работу с конкурентом. В итоге компания оказалась за бортом в процессе перестройки системы обращения ТКО и создания института регионального оператора по обращению с ТКО,?— напомнил аналитик.?— В случае с региональным оператором „Управление отходами“ такого не произошло. Компания — филиал холдинга, имеющего филиалы в Мурманске и Нижнем Новгороде, дочерние структуры в Волгоградской областях и ХМАО, заключившего концессионное соглашение с Челябинской областью на работу в магнитогорском кластере. То есть это, по сути, оператор федерального уровня»,?— отмечает господин Калачев.

Марина Ковалева

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/3874001